戦略目標を実現するためにチームのパフォーマンスを評価し、最適化する方法を探ります。

組織が利用できるデータと情報の量と複雑さ、そして戦略的な意思決定を行う際にその価値を分析、適用、決定する方法について取り上げます

学習者は戦略的経営プロジェクトを支援するための調査と方法論の策定に取り組みます。プロジェクト成果を発表する前に、選択肢とデータソースを評価することが求められます。

組織の戦略的目的と目標、そしてそれらが組織の方向性を定め、成功と進歩を特定する上でどのような意義を持つのかを探ります。また、様々な戦略的選択肢が組織の方向性を変えるきっかけとなる可能性についても考察します。

適切な戦略を策定し、ステークホルダーや他の組織リーダーから支持される計画を設計する上での戦略計画プロセスの価値について学びます。また、計画のレビューとその成功についても取り上げます。

学習者の組織的認識と自己認識を支援することを目的としています。学習者が戦略的なレベルで活動する際に、自己批判的かつ内省的な自己啓発アプローチの基盤を提供します。より広い文脈、組織、環境要因も、個人と組織の全体的な戦略的成功に貢献する要因として考慮されます。

主な目的は、学生が組織変革を理解し、計画し、成功に導くことです。ビジネス界では、組織が生き残るためには、変革は迅速かつ大規模で、変革的でなければならないと広く信じられています。しかし、多くの成功している組織は、変革に対してはるかにゆっくりとした、より慎重なアプローチを取っているという証拠もあります。さらに、変革イニシアチブの失敗率は約70％と言われています。このことから、組織変革の管理はリーダーが取り組む最も困難なタスクの1つであり、それを管理する能力が、成功するリーダーと成功する組織の重要な属性であることがわかります。このモジュールでは、組織の変化の性質と、組織が直面する課題を検討します。また、変革を管理するための主なアプローチを検討し、特に個人、グループ、組織の行動の観点から、組織が取り組んでいる変革の種類とそれらがどのように関連しているかを示します。

マーケティングの基盤となり、戦略目標の達成に貢献できるモデル、手法、理論を探求します。また、複雑な組織におけるマーケティング機能について理解する能力を養います。

ウルヴァーハンプトン大学の国際MBA論文モジュールでは、刺激的な独立研究の旅に出ます。このモジュールは、経験豊富なチューターと指導者の指導の下、情熱を注ぐビジネストピックを深く掘り下げる絶好の機会です。

思考力と分析力を養い、専門分野に大きく貢献することができます。論文は、学術的な能力を高めるだけでなく、あなたのプロフェッショナルとしてのプロフィールを高め、雇用主にとって際立った存在となるでしょう。あなたの専門知識と意欲を披露し、将来のキャリアにおける成功へと繋がる、またとない機会です。

テーマに基づいて論文を作成するという評価が1回のみ実施されます。評価の制限は15,000語です。